閩南網(wǎng)9月25日訊 “水頭石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，是一種可以復(fù)制的模式，所以在各地紛紛效仿的情況下，水頭作為石材集散中心的部分功能很快就會被替代，轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)區(qū)去。”中國石材工業(yè)協(xié)會會長鄒傳勝認(rèn)為，要持續(xù)水頭石材行業(yè)的繁榮和地位，最好的辦法就是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。鄒傳勝的這一看法，也代表了南安石材界的主流意見，近兩年南安石材業(yè)紛紛將資金外移，在全國投資礦山和市場，石材加工已逐漸成為很多企業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)。

　　水頭石材產(chǎn)業(yè)的飽和已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的狀態(tài)，一畝地高達(dá)百萬的售價，也成為阻礙石材企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的最大問題。在這樣的背景下，眾多石材企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)一些新興的石材產(chǎn)業(yè)基地，在外地投建市場已經(jīng)成為南安石材業(yè)的一股潮流。以東升石材在江蘇投資的東升南通石材產(chǎn)業(yè)園項目為例，該項目總占地16000畝，計劃總投資125億元，包含長江石材交易中心、精品展示區(qū)、綜合性建材市場、石材生產(chǎn)區(qū)、石材加工區(qū)、保稅物流區(qū)及后期的綜合性房地產(chǎn)項目。園區(qū)內(nèi)的戴案港可直通長江，港池兩側(cè)將建成3000噸級碼頭，為園區(qū)內(nèi)部提供服務(wù)。該項目自2012年底一經(jīng)推出，立刻引起了石材界的關(guān)注，已有70多家企業(yè)交付土地定金，大有打造第二個水頭的架勢。

　　除了東升南通石材產(chǎn)業(yè)園外，徐州、鄭州、天津等地都有一批南安石材企業(yè)家投建的石材基地和市場，產(chǎn)業(yè)外移的趨勢已經(jīng)十分明顯。“從成本上說，水頭已經(jīng)不適合再投資新的石材廠了；從地理環(huán)境和交通優(yōu)勢上說，也正在逐漸被其他地區(qū)趕超。”錦益石業(yè)有限公司董事長李景燎也正在推動一個位于江蘇的5000畝石材產(chǎn)業(yè)園項目，目前一期的土地已經(jīng)被搶光，“跟現(xiàn)在水頭的地價比起來，那里的土地就太便宜了，一畝才三四萬，從投資的角度來說肯定更有價值。”李景燎說，這個項目投資的基本上都是南安的石材企業(yè)，目前整個國內(nèi)新興石材市場也基本上都是這個情況。

　　資金外移伴隨而來的就是今后的產(chǎn)業(yè)外移，對此南安本地也在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，目前濱海片區(qū)的海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，已經(jīng)有三棟總部大樓完成了封頂，其他項目也正在逐步跟進(jìn)。南安石材正在逐步從原有的國內(nèi)石材加工基地，向以樓宇經(jīng)濟(jì)為主的貿(mào)易中心轉(zhuǎn)型。

泉州中輕石材總經(jīng)理李楠

NO.14

中輕石材：積極打造荒料資源分銷體系

　　在南安的石材企業(yè)中，泉州中輕石材有限公司是一家頂著央企光環(huán)的公司，作為中輕資源進(jìn)出口公司的全資子公司，中輕石材依托總部雄厚的資金實力和海外資源，在掌控礦山資源上有著一般企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。盡管是央企，并沒有讓中輕石材就此故步自封，在行業(yè)和市場都面臨轉(zhuǎn)型的背景下，中輕石材也在不斷積極開發(fā)國內(nèi)外優(yōu)勢資源，打造荒料分銷體系和建設(shè)新型石材綜合園區(qū)的新發(fā)展模式。

　　在中輕石材的廠區(qū)，放滿了來自世界各地多樣的石材荒料。“這些石料絕大多數(shù)在市場上都很少見，我們的經(jīng)營方式就是從資源入手。”泉州中輕石材總經(jīng)理李楠說，在掌控資源方面，中輕石材的優(yōu)勢顯而易見，由于多年在資源開發(fā)上的堅持以及雄厚的采購實力，中輕石材在很多國家都享受著“VIP”的待遇。目前，中輕石材掌控了來自全球的20多個礦山，每年從這些國家進(jìn)口15萬~20萬噸石材荒料，大理石、花崗巖、玉石品類豐富，色系齊全。

　　目前，中輕石材積極研究并拓展國內(nèi)外市場，在國內(nèi)市場進(jìn)行著各種有益的營銷嘗試，其中荒料分銷體系在行業(yè)內(nèi)屬創(chuàng)新之作。李楠介紹，目前公司先拿出幾個石材品種來嘗試，按區(qū)域開發(fā)代理商，將進(jìn)口來的荒料直接發(fā)給代理商，同時采用一整套切實可行的方法進(jìn)行市場保護(hù)，有效減少同質(zhì)化惡意競爭風(fēng)險，鞏固維護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈利益，使品種具有強(qiáng)大生命力。“例如我們針對幕墻市場，推出一款金黃色花崗巖，海地金鉆，采用分銷模式。在這種模式中，我們負(fù)責(zé)宣傳品牌、產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)支持，并為分銷商提供一對一的管家式服務(wù)。建立在互信基礎(chǔ)上的體系，分銷商會很輕松地開展各項工作。”而且由于分銷商都與中輕簽訂了年度采購合同，在一定程度上也降低了中輕石材本身荒料庫存積壓的風(fēng)險。

　　除了在荒料分銷上的創(chuàng)舉外，中輕石材還在水頭籌建一個占地約700畝的大型石材園，規(guī)劃成包括物流、加工、展示、交易、科研、設(shè)計、再循環(huán)等為一體的石材園區(qū)。該石材園預(yù)計將分為四期，第一期將于11月開始投入使用。

瑞發(fā)石材總經(jīng)理曾文藝

NO.15

瑞發(fā)石材：將石材業(yè)引入樓宇時代

　　作為水頭石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目之一，水頭海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園的石材總部大樓已經(jīng)林立而起，其中瑞發(fā)石材的大樓已經(jīng)完成了封頂。作為瑞發(fā)石材今年的一個重點項目，海聯(lián)商務(wù)大廈被寄予了厚望。“水頭做生產(chǎn)加工的優(yōu)勢正在逐漸喪失，只能整合現(xiàn)在的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型成為一個貿(mào)易的窗口。”泉州市瑞發(fā)石材有限公司總經(jīng)理曾文藝認(rèn)為，這是未來南安石材的走向，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要方向。

　　瑞發(fā)石材的發(fā)展軌跡也體現(xiàn)了南安石材行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型軌跡，1992年創(chuàng)辦的瑞發(fā)石材主營石材批發(fā)；1995年開始引進(jìn)加工設(shè)備，生產(chǎn)異形石材和線條，開始為國內(nèi)各大工程項目供貨，逐漸由一個單純批發(fā)石材的貿(mào)易商轉(zhuǎn)型為石材加工廠家；2008年瑞發(fā)石材大舉擴(kuò)充產(chǎn)品線，在福山工業(yè)區(qū)籌建了瑞剛大理石；2012年引進(jìn)世界先進(jìn)的崗石生產(chǎn)工藝和設(shè)備，生產(chǎn)人造崗石；今年瑞發(fā)將在水頭籌建一個幕墻施工公司，進(jìn)入工程施工領(lǐng)域。

　　可以說，瑞發(fā)石材的每一次轉(zhuǎn)變都緊跟著石材行業(yè)發(fā)展的潮流。而位于海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園的商務(wù)大廈，則是一次引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的嘗試。“現(xiàn)在水頭土地寸土寸金，人工成本也逐年提高，跟國內(nèi)其他省份近幾年興起的石材加工基地相比，優(yōu)勢已經(jīng)沒有了，現(xiàn)在的地位被取代也只是時間問題了。”曾文藝認(rèn)為，石材加工模式在水頭已經(jīng)快走到了盡頭，“現(xiàn)在水頭的石材覆蓋全國，未來每個區(qū)域都會有自己的石材基地和石材市場來取代水頭的份額。”

　　曾文藝認(rèn)為，水頭石材產(chǎn)業(yè)的方向就是以現(xiàn)有的基地優(yōu)勢和在全世界的知名度，轉(zhuǎn)型成為一個貿(mào)易窗口，而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，將石材企業(yè)進(jìn)入樓宇經(jīng)濟(jì)便是第一步。“將現(xiàn)在企業(yè)的貿(mào)易部和分散在各個小區(qū)的中小貿(mào)易公司，都集中在一個區(qū)域，就能產(chǎn)生市場聚集效應(yīng)，今后海內(nèi)外的采購商只要到這個區(qū)域，就能買到所有石材和相關(guān)的服務(wù)。”曾文藝說，海聯(lián)的商務(wù)大廈正式啟用后，除了作為瑞發(fā)的總部大樓外，還將規(guī)劃出很多標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)面向全國招租，率先嘗試將石材業(yè)進(jìn)入樓宇經(jīng)濟(jì)。