什么是求職者眼中的好單位

　　在從事房地產相關行業的HR葉婷眼里，決定畢業生離職的因素有二：一是家庭原因，父母需要員工離開目前所在城市，回家鄉發展；二是員工的行業選擇有所轉變。

　　從事HR行業近10年的陳浩，更愿意把頻頻跳槽歸結于畢業生的“試錯”：部分年輕人在求職前期，或與職場接觸不夠，或沒有認清自己的興趣、能力與訴求，導致在畢業季匆匆簽約，而到公司報到后才逐漸“反應過來”，只好又重新回爐。

　　“畢業生快速的離職，頻繁更換工作，有自身原因也有社會環境影響，不能單純歸結為物質原因或個人原因。”從事人力資源行業近15年、目前在樂道互動人力資源部門擔任負責人的易萌這樣表示。

　　易萌解釋，對于95前后的孩子來說，60后～70后的父母明顯比50后～60后的父母思想更加開放，經濟基礎相對雄厚，在畢業生求職時，有些父母沒有做到正確引導。除此之外，社會環境也是重要因素。“現在社會比較浮躁，網絡上也不乏很多炒作吹噓。20多歲還沒有較強的辨別能力時，畢業生易受周圍環境的影響，不安心現有的工作”。

　　易萌表示，不能正確分析自己，心態失衡，難以接受理想與現實之間的差距等也是畢業生頻頻離職的原因。

　　求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的？

　　沙璐覺得，短期來看，需要有相對和諧的環境，良好的同事關系，除了基礎的生活外有所結余的薪金，工作和業余生活的界限不至于太模糊。而長期來講，則需要單位有較為成熟的運轉模式，愿意帶人的前輩，以及令自己進步和學習的空間。

　　趙驍則寄望于單位的發展方向能和自己的規劃有所“共振”。因為進入了一個自己喜歡又相對擅長的行業，他不在意將工作和生活交叉，“對物質無所謂，那肯定對精神方面有更高要求，我希望能有更多的空間大展拳腳”。

頻頻跳槽的孰是孰非

　　雖然來來去去頗為瀟灑，但實際上，趙驍也有著自己的煩惱：經過一年，他感覺自己相比于忠于一份工作的同學而言，競爭力更弱了。“他們已經逐漸找到自己的角色，開始積累資源了；而我還在不斷進入狀態”。

　　有3年工齡的羅瀟也覺得，自己進入了“惡性循環”中。這幾年，她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯，也去過朋友的店里幫忙統籌。在搜羅“下家”時，羅瀟才發現，自己并沒有因為這些經歷“加分”，反而還貶值了——與剛畢業的大學生相比，年齡、活力等都是問題；較成熟的職場人而言，前幾段經歷毫無繼承性，在社會招聘時也極難出彩。

　　據麥可思數據，2014屆本科生畢業半年內無離職經歷的群體月收入、就業滿意度、工作與專業相關度更高。麥可思研究院分析：一方面，可能是因為頻繁離職影響就業質量；另一方面，月收入低、就業滿意度低、工作與專業相關度低也有引發職場新人離職的可能，這會進一步造成有離職經歷群體的“三低”情況。

　　跳槽是雙向選擇的過程。對于求職者來說，“閃人”時要注意什么？

　　易萌指出，在跳槽之前，員工應該全面評估和審視自己。在她看來，頻繁跳槽者不能把問題完全歸結于客觀環境。“跳得太頻繁說明，你要么不知道自己要什么，要么判斷和選擇能力比較弱”。

　　她進一步指出，很多工作一個星期你就知道怎么做了，但是知道不代表能做到，也許你需要3年時間才能真正進入狀態。此外，頻繁跳槽也會讓人際關系如蜻蜓點水，沒有足夠的機會了解別人，也沒有足夠的機會展現自己。

　　“不要在不如意的時候跳槽，人在低谷時作的決定往往缺乏正確判斷。主動權要掌握在自己手里，想清楚自己下一步發展是什么，下一份工作是否能滿足發展的條件。”易萌強調。

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