所謂“生態(tài)”，原意是指自然界生物與生物之間、生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約，并最終形成動(dòng)態(tài)平衡。

　　因此，生態(tài)首先是一個(gè)系統(tǒng)。

　　引申到商業(yè)層面，“生態(tài)”就是指產(chǎn)業(yè)板塊之間形成互動(dòng)關(guān)系，類似于我們過(guò)去常說(shuō)的“相關(guān)多元化”。這幾年，“多元化”這個(gè)概念突然不怎么時(shí)髦了，需要有一個(gè)新的詞匯來(lái)代替它，于是，“生態(tài)”應(yīng)運(yùn)而生。

　　從一家不入流的視頻網(wǎng)站到急速建構(gòu)七大生態(tài)系統(tǒng)，賈躍亭觀念的變化和這幾年“互聯(lián)網(wǎng)”概念在資本市場(chǎng)備受追捧息息相關(guān)。

　　老賈深知，如果照老路子走下去，樂視網(wǎng)不可能有大的發(fā)展，心比天大的賈躍亭，急需新概念來(lái)包裝。

　　恰逢其時(shí)，“生態(tài)”的概念因?yàn)樾∶桌总姷耐瞥缍咔危Z躍亭順勢(shì)接過(guò)這一棒。

　　既然是生態(tài)，當(dāng)然不能只有一個(gè)樂視網(wǎng)，于是，樂視七大子生態(tài)的構(gòu)想形成了。

　　把盤子鋪得足夠大，就需要足夠多的錢。而樂視七大體系都是不賺錢的，怎么辦?賈躍亭自然而然想到了樂視網(wǎng)。

　　我們知道，資本市場(chǎng)有兩大動(dòng)力引擎，一是基于現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，二是基于未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)期。比如，格力電器(000651,股吧)在資本市場(chǎng)表現(xiàn)很好，很大程度上是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)。如果沒有可以用來(lái)夸耀的業(yè)績(jī)呢?那你就只能講故事了。于是，賈躍亭和他的樂視選擇了后者。

　　這就是樂視各大體系在2016年11月份之前高頻度召開各種豪華發(fā)布會(huì)的原因。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，樂視體系幾乎每周都有大型發(fā)布會(huì)，每個(gè)發(fā)布會(huì)動(dòng)輒花費(fèi)幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)。其最終目的只有一個(gè)：用故事刺激股價(jià)持續(xù)上沖。

　　賈躍亭深信，只要樂視網(wǎng)股價(jià)持續(xù)走高，賈躍亭手里的股票就值更多錢，就可以套更多錢，然后拿這些錢架構(gòu)更加龐大的樂視生態(tài)出來(lái)，讓樂視的故事循環(huán)講下去。

　　這就是賈躍亭的邏輯：只要人們相信那套“生態(tài)”說(shuō)辭，就有人追逐樂視網(wǎng)股價(jià);只有樂視網(wǎng)一直受人追捧，就可以從資本市場(chǎng)拿回更多錢用于架構(gòu)更加龐大的樂視生態(tài);只要生態(tài)不斷擴(kuò)容，就有更多故事可講;只要有故事可講，不愁樂視網(wǎng)股價(jià)不上沖……就這樣一種循環(huán)。

　　于是你發(fā)現(xiàn)，在2016年11月6日之前，賈躍亭最愛說(shuō)的一句話就是：“錢根本不是問(wèn)題”。我想全天下沒有幾個(gè)人敢說(shuō)“錢不是問(wèn)題”，賈敢說(shuō)，就是因?yàn)樗麅?nèi)心深信自己那套“生態(tài)”說(shuō)辭足夠懾服人心，不怕沒有人追捧他的股票。

　　因此，賈說(shuō)“錢根本不是問(wèn)題”的時(shí)候，他常常還有前半句：“只要(樂視)模式被大家認(rèn)同”。

　　賈躍亭的這一心跡，在一次和孫宏斌聯(lián)合召開的發(fā)布會(huì)上無(wú)意之間有所泄露，那次他說(shuō)，“大家一起努力把樂視網(wǎng)市值做到3000億元”，結(jié)果第二天就受到深交所警告。