指對員工遣散手段過于極端，松下陷入信譽危機之中。

　　“凡是有電的地方，就有松下公司的產(chǎn)品。”這曾是松下電器盛世時的寫照,但現(xiàn)在已經(jīng)徹底淪為歷史。日前，松下決定將停止在華電視機生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而今后將改為貼牌生產(chǎn)(OEM)的方式進行產(chǎn)品銷售。這意味著，松下從B2C向B2B戰(zhàn)略調(diào)整正在加速，松下正逐步有續(xù)地退出中國彩電市場。而松下的離場，標(biāo)志著日本家電巨頭在消費電子產(chǎn)業(yè)上的全面收縮步伐進一步加快。

　　在先后轉(zhuǎn)讓和關(guān)停北京松下彩色顯像管公司、中國上海等離子面板廠，上周五松下再次關(guān)停在山東的電視工廠，此舉不僅是迫于競爭壓力，亦是“甩包袱”的重要舉措。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，隨著松下在家電市場的逐步退出，其品牌價值將大打折扣。

　　在中國戰(zhàn)線大規(guī)模收縮之際，松下正經(jīng)歷歷史上最大的變革，而伴隨這場變革的重組和裁員在中國地區(qū)愈演愈烈。對員工遣散手段被指過于極端，松下陷入信譽危機之中。

在華品牌邊緣化

　　松下此次停止在華電視機生產(chǎn)業(yè)務(wù)，傳遞出其全面退出彩電市場的信號。

　　近年來，松下在全球液晶電視市場的占有率大幅度縮減，在中國彩電市場已成為邊緣化品牌。有數(shù)據(jù)顯示，松下彩電在華零售額份額不足0.4%。其在華等離子業(yè)務(wù)陸續(xù)關(guān)停。據(jù)悉，松下今后將委托中國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商改為貼牌生產(chǎn)OEM方式，并繼續(xù)銷售業(yè)務(wù)，以縮減成本。目前，松下正將家電業(yè)務(wù)在其戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中逐步淡化。

　　業(yè)內(nèi)人士表示：“松下此前在中國的最后一個工廠，山東液晶電視機廠產(chǎn)銷量非常低，如此小的產(chǎn)銷量，任何國內(nèi)和臺灣代工企業(yè)都可以實現(xiàn)。對于松下而言，將電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包，從而停止彩電業(yè)務(wù)的研發(fā)和生產(chǎn)，為其在彩電業(yè)務(wù)的全面退出做好鋪墊。”

　　蘇寧方面透露，此前與松下簽訂的訂單仍在履行之中。“國美、蘇寧等零售商和其他經(jīng)銷商已與松下簽訂訂單，松下的銷售業(yè)務(wù)目前還在繼續(xù)，但其通過OEM極大降低風(fēng)險，減少經(jīng)營成本，足以顯示其在彩電業(yè)務(wù)上的力不足心。”家電業(yè)分析人士認為。

　　早在1987年，松下就開始了在中國的電視機業(yè)務(wù)，兩年后松下在北京成立了第一家合資公司——北京松下彩色顯像管有限公司，主要生產(chǎn)各種型號彩電用彩管和背投彩電用彩管。2009年，京東方以100美元的價格購買了北京松下彩色顯像管有限公司BMCC50%股權(quán)。

大規(guī)模關(guān)廠、裁員

　　伴隨著松下等離子業(yè)務(wù)縮減，目前，松下正在把中國相當(dāng)一部分工廠關(guān)停，撤回到日本本土。2013年，松下在上海的工廠關(guān)閉。上周五，松下將中國的最后一個彩電工廠——山東的液晶電視機廠關(guān)停。

　　“由于日元大幅度貶值，日本本土生產(chǎn)產(chǎn)品出口比較有競爭力，是松下遷廠的原因之一。雖然日本本土人力成本高于中國，但日本企業(yè)工廠自動化改造明顯強于中國，搬到日本后松下將提升其工廠自動化水平，提高效率，從而使得生產(chǎn)成本下降，抵消人員工資等成本。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為。

　　據(jù)了解，此次松下關(guān)閉的山東工廠年產(chǎn)液晶電視僅20萬臺。松下將對該工廠進行清算，近300名員工也將被解雇。早在2012年3月份，當(dāng)時新上任的總裁津賀一宏隨即宣布裁員10%，并砍掉所有運營利潤在5%以下的業(yè)務(wù)部門。作為日本員工數(shù)量最多的公司，擁有33萬員工的松下在去年大幅裁掉超過3萬名員工。

　　伴隨著松下工廠的持續(xù)關(guān)停，裁員不可避免，而松下在員工安置問題上頗受市場爭議。此前，松下在北京的工廠——松下彩色顯像管有限公司有近千名無固定期合同員工被高職談話，要求限期“自動離職”。

　　有一位松下老員工告訴記者：“松下在中國解雇員工方式非常極端，要求員工離職的條件非常苛刻，給員工的補償非常少，員工如不盡快做出離職決定，將被作‘待崗’，而處在劣勢地位，員工利益得不到保障。”

　　更有松下內(nèi)部人士爆出，此前松下對上海浦東的松下等離子顯示器公司關(guān)停時，員工就因公司霸王條款和不平等合同與松下高層領(lǐng)導(dǎo)談判，最后卻不了了之。

　　一位對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授認為：“我國相關(guān)法律對企業(yè)在協(xié)商一致解除勞動合同、無過錯辭退等情形下與勞動者解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金。相關(guān)部門應(yīng)對外資企業(yè)在自身結(jié)構(gòu)調(diào)整中帶來的人員雇傭問題給予更大力度的監(jiān)督，避免漏洞產(chǎn)生，從而保障勞動者權(quán)益。勞動者應(yīng)注意維護自身的合法權(quán)益，積極主張的權(quán)利。”

日本巨頭戰(zhàn)線收縮加快

　　松下的離場，意味著日本家電巨頭全面收縮步伐又進一步加快。

　　不僅松下如此，目前日本家電巨頭東芝也在戰(zhàn)線大收縮。1月29日，東芝剛剛宣布，由于電視業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，3月起東芝將停止在北美的電視開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)，其將東芝品牌出售給臺灣的電子產(chǎn)品代工企業(yè)仁寶電腦公司，重點轉(zhuǎn)向運營可提高利潤的業(yè)務(wù)。并將與其他公司就如何處理印度尼西亞等地的海外工廠展開磋商。

　　日本企業(yè)在彩電業(yè)務(wù)上尚有規(guī)模的只有夏普和索尼。然而這兩家企業(yè)彩電業(yè)務(wù)也一直在虧損。

　　近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，將其從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;巨大的成長市場”，并開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從B2C領(lǐng)域向B2B領(lǐng)域拓展。

　　此前松下集團CEO津賀一宏透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)中國智能城市的項目。

　　梁振鵬認為：“松下彩電持續(xù)多年虧損，目前效仿東芝，將戰(zhàn)略由B2C調(diào)整成B2B ，將目標(biāo)鎖定公司、政府等公共銷售領(lǐng)域，而不再針對個人消費者，然而目前中國國產(chǎn)化趨勢明顯，松下戰(zhàn)略仍處于劣勢地位。隨著松下在家電市場的逐步退出，其品牌價值將大打折扣。”（記者 賈 麗）