每年的福布斯富豪榜相信都會(huì)吸引不少朋友的關(guān)注，不過(guò)除了看排在最前頭的幾個(gè)超級(jí)大佬偶爾換個(gè)座位、看看又有多少國(guó)人上榜之外，會(huì)注意到100名之外的人就很少了。

　　今天，在海外網(wǎng)站上無(wú)意間看到了一條“日本地區(qū)身價(jià)10億美元以上的24人中有4人是年輕創(chuàng)業(yè)者”的消息。仔細(xì)一看，這4人個(gè)人有3個(gè)人是日本手游公司的CEO，其中最年輕的正是ColOPL的CEO馬場(chǎng)功淳。

　　福布斯富豪榜信息顯示，馬場(chǎng)功淳目前個(gè)人資產(chǎn)總值達(dá)到16億美元（約合99億元），在2015年福布斯全球富豪榜排名第1190，2015年日本富豪榜排名第18。

　　熟悉日本市場(chǎng)的同學(xué)一定對(duì)ColOPL這個(gè)名字不會(huì)感到陌生，與GungHo、mixi齊名，并稱日本手游行業(yè)御三家的ColOPL近年來(lái)憑借《魔法師與黑貓維斯》、《白貓計(jì)劃》等產(chǎn)品的連續(xù)成功如今已然是日本手游行業(yè)里的優(yōu)等生。不過(guò)國(guó)內(nèi)對(duì)ColOPL的了解大都起于《魔法師與黑貓維斯》或者定位型游戲，ColOPL的誕生乃至誕生前的那些事卻鮮有人知，今天就來(lái)和大家介紹一下這中間的故事。

　　白貓計(jì)劃

FC在年幼的馬場(chǎng)功淳心中埋下種子

　　雖然馬場(chǎng)功淳小時(shí)候念書(shū)成績(jī)不太好，基本上對(duì)記憶力有一定要求的科目成績(jī)都慘不忍睹，字也寫得不好看。不過(guò)就最高學(xué)歷上來(lái)說(shuō)馬場(chǎng)功淳還是要比GungHo社長(zhǎng)森下一喜好那么一點(diǎn)點(diǎn)（森下一喜曾經(jīng)想成為一名搞笑藝人，所以高中畢業(yè)之后就沒(méi)有再念大學(xué)）。小學(xué)的時(shí)候馬場(chǎng)功淳被查出患有心臟病，不能進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)，不過(guò)在大學(xué)的時(shí)候馬場(chǎng)功淳就接受了手術(shù)，目前已經(jīng)恢復(fù)正常的運(yùn)動(dòng)能力。

　　和游戲行業(yè)內(nèi)很多知名人士一樣，馬場(chǎng)功淳也是幼時(shí)受FC影響而進(jìn)入游戲行業(yè)的，小時(shí)候癡迷著FC的馬場(chǎng)功淳雖然沒(méi)有清楚的概念，但已經(jīng)模糊地知道到電腦是游戲開(kāi)發(fā)的必需品，而他想做的就是成為一名游戲制作人。進(jìn)入中學(xué)后，因?yàn)榭梢噪S意使用電腦而加入了學(xué)校的“電子工作部”，最后還當(dāng)上了部長(zhǎng)。順帶一提的是當(dāng)時(shí)的電腦顯示器還是那種黑底綠字的。

欲望既是動(dòng)力

　　上面說(shuō)到了中學(xué)時(shí)候馬場(chǎng)功淳意識(shí)到電腦的重要性，于是很自然地馬場(chǎng)功淳和家里要求買一臺(tái)家用電腦。這里我們?cè)俅握?qǐng)出GungHo社長(zhǎng)森下一喜來(lái)做個(gè)對(duì)比，森下一喜小時(shí)候家里很是富裕，用現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)就是富二代，而馬場(chǎng)功淳則沒(méi)有那么幸運(yùn)了。當(dāng)時(shí)市價(jià)30萬(wàn)日元的家用電腦對(duì)于馬場(chǎng)功淳的父母來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是什么小數(shù)目，于是他們和馬場(chǎng)功淳定下約定，只要馬場(chǎng)功淳的成績(jī)能夠進(jìn)入年級(jí)中上，家里就給他買電腦，而當(dāng)時(shí)馬場(chǎng)功淳的成績(jī)則處于年級(jí)下游。

　　欲望從來(lái)都是很容易直接轉(zhuǎn)換成動(dòng)力的，馬場(chǎng)功淳對(duì)電腦的渴求真的讓他的成績(jī)有了明顯的提升，成功進(jìn)入年級(jí)上游。而這次事情給馬場(chǎng)功淳帶來(lái)的除了一臺(tái)家用電腦之外，更有一個(gè)很重要的經(jīng)驗(yàn)——要提升成績(jī)最好的方法就是把注意力集全部集中到一件事情上。

馬場(chǎng)功淳最先就職的公司其實(shí)是Klab

　　高中畢業(yè)后馬場(chǎng)功淳進(jìn)入九州工業(yè)大學(xué)智能情報(bào)工學(xué)科，后升上大學(xué)院（相當(dāng)于國(guó)內(nèi)研究生）。2年的大學(xué)院研究生活讓馬場(chǎng)功淳有了考博士的念頭，但當(dāng)時(shí)24歲的馬場(chǎng)功淳已經(jīng)不想再伸手問(wèn)家里要錢念書(shū)，而博士課程沒(méi)有固定收入的話又難以完成，就在這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了。

　　馬場(chǎng)功淳的一位朋友擔(dān)任“大學(xué)前手機(jī)實(shí)驗(yàn)室”（原名：大學(xué)前ケータイラボ）所長(zhǎng)，這位朋友向馬場(chǎng)功淳拋出了橄欖枝。當(dāng)時(shí)這一機(jī)構(gòu)正在致力于開(kāi)發(fā)iApp，馬場(chǎng)功淳只要參與開(kāi)發(fā)工作就能夠獲得定額的收入。于是馬場(chǎng)功淳暫時(shí)放下了博士課程，開(kāi)始了iApp的開(kāi)發(fā)工作。值得一提的是“大學(xué)前手機(jī)實(shí)驗(yàn)室”這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上是Klab在運(yùn)作，而Klab也就是目前日本手游市場(chǎng)上另一款知名產(chǎn)品《Lovelive！偶像學(xué)園祭》的開(kāi)發(fā)商。

為開(kāi)發(fā)中止學(xué)業(yè)

　　馬場(chǎng)功淳首先來(lái)到位于東京的Klab總部接受為期一個(gè)月的培訓(xùn)，說(shuō)是培訓(xùn)實(shí)際上是讓新人們給某家報(bào)社開(kāi)發(fā)一款新聞APP。馬場(chǎng)功淳他們花了1周時(shí)間開(kāi)發(fā)出的網(wǎng)頁(yè)版得到了公司的認(rèn)可，然后公司就讓馬場(chǎng)功淳帶著名片到客戶那里去演示了，而且當(dāng)天原本應(yīng)該一起去的一名公司員工突然不能陪同前去，結(jié)果就只有馬場(chǎng)功淳和另外一個(gè)同樣還在培訓(xùn)期的人到客戶那兒去了。回想起這一段往事，馬場(chǎng)功淳至今覺(jué)得在10個(gè)是誰(shuí)都不知道的客戶面前的努力簡(jiǎn)直有些不可思議。

　　結(jié)束了培訓(xùn)之后馬場(chǎng)功淳回到福岡繼續(xù)大學(xué)前手機(jī)實(shí)驗(yàn)室的工作，但馬場(chǎng)功淳越來(lái)越醉心于開(kāi)發(fā)工作，大學(xué)去的也越來(lái)越少。一年后休學(xué)、第二年馬場(chǎng)功淳放棄了博士課程離開(kāi)了大學(xué)，25歲的時(shí)候從打工仔轉(zhuǎn)成正式員工。當(dāng)時(shí)馬場(chǎng)功淳擔(dān)任博多站前支店的所長(zhǎng)，雖然自己也是從總公司臨薪水，但那段時(shí)候作為經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于馬場(chǎng)功淳來(lái)說(shuō)非常重要。再往后馬場(chǎng)功淳得到總部提拔升任開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)，可以說(shuō)是迎來(lái)了事業(yè)的上升期。

一邊上班一邊開(kāi)發(fā)位置游戲

　　升任開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)后的馬場(chǎng)功淳主要接觸的都是當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)中的話題性產(chǎn)品，這給了馬場(chǎng)功淳未來(lái)的工作很大的指導(dǎo)。2003年5月，馬場(chǎng)功淳一邊繼續(xù)公司的工作一邊著手“コロニーな生活☆PLUS”（也就是ColOPL）原型的開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速度遠(yuǎn)不如現(xiàn)在那么快，也沒(méi)有定額流量包，雖然市面上已經(jīng)開(kāi)始有攜帶式游戲，但PC游戲和家用主機(jī)游戲仍然是日本市場(chǎng)的絕對(duì)主流。

　　在不斷地自問(wèn)自答中，馬場(chǎng)功淳漸漸接近了“不開(kāi)發(fā)針對(duì)手機(jī)的游戲就毫無(wú)意義”這個(gè)答案。

　　DDIPocket（現(xiàn)在的WILLCOM）推出PHS電話AIR-EDGEPHONE是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)機(jī)。這是首款能夠獲取用戶位置情報(bào)的手機(jī)，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)第一次取消流量限制。于是馬場(chǎng)功淳想到了在手機(jī)上開(kāi)發(fā)位置游戲的電子，然后開(kāi)始了個(gè)人開(kāi)發(fā)工作，這就是如今名聲大噪的ColOPL的第一步。

每天只睡3個(gè)小時(shí)也要堅(jiān)持下去

　　從那時(shí)候開(kāi)始馬場(chǎng)功淳就開(kāi)始了白天在公司上班，晚上回家就著手ColOPL的支持和維護(hù)工作的日子。據(jù)馬場(chǎng)功淳回憶，那段時(shí)間他的平均睡眠時(shí)間大概只有3個(gè)小時(shí)，中間也幾次想要放棄。但隨著用戶數(shù)量的一點(diǎn)點(diǎn)增加，馬場(chǎng)功淳說(shuō)服自己放棄的理由也越來(lái)越少。同時(shí)，在Klab的工作中馬場(chǎng)功淳意識(shí)到相比B2B來(lái)說(shuō)自己更想做B2C的工作。

　　2005年前后利用博客、SNS崛起的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始增加，這些人的成功也激勵(lì)這馬場(chǎng)功淳。后來(lái)，有兩家IT公司同時(shí)向馬場(chǎng)功淳拋出了橄欖枝，而馬場(chǎng)功淳選擇了當(dāng)時(shí)比較年輕的那家，馬場(chǎng)功淳表示比起公司的“現(xiàn)狀”，他更在意的是“將來(lái)”。

　　馬場(chǎng)功淳當(dāng)時(shí)認(rèn)為這家公司的戰(zhàn)略非常正確，不出1年半就能夠成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。而馬場(chǎng)功淳周圍的朋友則普遍認(rèn)為馬場(chǎng)功淳的這次選擇是個(gè)錯(cuò)誤，就連面試馬場(chǎng)功淳的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為公司的戰(zhàn)略至少要花3年時(shí)間才能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)時(shí)29歲的馬場(chǎng)功淳意氣風(fēng)發(fā)，公司里更有不少開(kāi)發(fā)能力不亞于馬場(chǎng)功淳的人才，在這些年輕人的努力之下公司不斷壯大，最終比預(yù)想的時(shí)間更早達(dá)成了目標(biāo)。當(dāng)然，這段時(shí)間馬場(chǎng)功淳仍然在家繼續(xù)搞自己的ColOPL。

公司和ColOPL之間馬場(chǎng)功淳最終選擇了后者

　　人的精力畢竟是有限的，馬場(chǎng)功淳兩頭兼顧的拼命三郎式做法也不能從根本上解決這一矛盾。選擇公司還是選擇自己一手培養(yǎng)的ColOPL，這道選擇題終于還是擺在了馬場(chǎng)功淳面前。當(dāng)時(shí)ColOPL已經(jīng)小具規(guī)模，馬場(chǎng)功淳自然憧憬著成功，同時(shí)馬場(chǎng)功淳也坦言，幸好自己是個(gè)手里有活兒的工程師，就算ColOPL真的不行了，自己也還是有能力重新回到原來(lái)的軌道。

　　2008年4月，馬場(chǎng)功淳辭去了公司職務(wù)，開(kāi)始24小時(shí)全身心投入ColOPL。不過(guò)單打獨(dú)斗也是有極限的，在持續(xù)了一段時(shí)間沒(méi)日沒(méi)夜的獨(dú)立工之后，馬場(chǎng)功淳向現(xiàn)實(shí)“低頭”，開(kāi)始招募人手。當(dāng)然，個(gè)人開(kāi)發(fā)是很難找到幫手的，2008年10月，ColOPL正式成立，2009年1月兩名員工加入，3個(gè)月后公司搬到了惠比壽。之后的2年間ColOPL的人員不斷增加，如今的辦公室已經(jīng)是在惠比壽的第三間了。再往后的故事，大家也都知道了。

馬場(chǎng)功淳給創(chuàng)業(yè)者們的建議

　　作為如今日本手游行業(yè)的風(fēng)云人物，馬場(chǎng)功淳無(wú)疑是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。在被問(wèn)及對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)的人有什么建議時(shí)，馬場(chǎng)功淳的第一條建議就是“不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的痛苦并不能簡(jiǎn)單的用沒(méi)有睡眠、沒(méi)有休息、獨(dú)自承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)這些詞匯來(lái)概括，而馬場(chǎng)功淳深知這個(gè)世界上總有一些人，無(wú)論別人如何規(guī)勸他們都不會(huì)放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。在他看來(lái)，這份難以動(dòng)搖的“瘋狂”是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)之一，而另一項(xiàng)必備素質(zhì)則是“感覺(jué)”。

　　馬場(chǎng)功淳認(rèn)為敏銳的“感覺(jué)”對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)非常重要，需要注意的是有些人在這方面的天賦為0，讓0變成1是幾乎不可能的。但那些不是0的人，卻可以通過(guò)努力和歷練將自己的“感覺(jué)”由1提升至100。而至于自己究竟是1還是0，就只有成為經(jīng)營(yíng)者之后才會(huì)知道。所以，馬場(chǎng)功淳建議，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們意識(shí)到自己不幸的是那些0的時(shí)候，就需要盡快抽身，這個(gè)世界的殘酷和那些失敗者不會(huì)被記錄下來(lái)，但這些才真正對(duì)后來(lái)者有價(jià)值的東西。

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