­　　（原標(biāo)題：布局按需家庭服務(wù)市場，印度門戶網(wǎng)站Quikr以1000萬美金收購Zimmber）

­　　小崗村村長 ?

­　　外媒消息，印度門戶網(wǎng)站Quikr以全股票交易收購了家庭服務(wù)公司Zimmber。Mint報告顯示，此次收購的交易價格為1000萬美元。據(jù)稱Quikr的這一步，是為了提高在家庭服務(wù)領(lǐng)域的地位。

­　　36氪此前有介紹，Quikr是印度最大的在線分類服務(wù)平臺之一，擁有超過3000萬月獨(dú)立用戶量，業(yè)務(wù)類型包括C2C、汽車、教育、家居、求職，覆蓋印度本土1000座城市。在Quikr平臺上，個人消費(fèi)者和小企業(yè)可以在上面獲得分類信息服務(wù)、買賣商品、求職、解決生活和工作上遇到的各種難題。

­　　Zimmber由Goel、Amit Kumar和Gaurav Shrivastava三人創(chuàng)立于2014年10月，業(yè)務(wù)涵蓋各種各樣的家庭服務(wù)，包括管道/電器維修、滅蟲服務(wù)、木制品的深度清潔服務(wù)、沙發(fā)清潔，以及按需代駕服務(wù)。此前Zimmber已經(jīng)獲得了來自IDG Ventures、TV Mohandas Pai’s Aarin Capital的740萬美元融資。

­　　通過此次收購，Quikr的期望是加速其家庭服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展；而Zimmber將和Quikr的垂直細(xì)分業(yè)務(wù)（如QuikrServices）合作，嘗試共同開拓新市場。

­　　“除了Zimmber和QuikrServices的協(xié)同效應(yīng)之外，我們在還看到了向Quikr的其他業(yè)務(wù)版塊用戶提供服務(wù)的可能性。比如QuikrHomes、QuikrC2C和QuikrCars。”Zimmber聯(lián)合創(chuàng)始人Amit Kumar表示。合并，意味著兩家公司將為更廣泛的客戶群體提供服務(wù)，在本地服務(wù)市場帶來更多的信任和效率。

­　　作為整體合并的一部分，Zimmber聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO Amit Kumar、CPO Siddhartha Srivastava以及其他員工，將在Quikr下繼續(xù)推動Zimmber的增長。公司將繼續(xù)為按需服務(wù)的客戶們提供服務(wù)。

­　　Quikr在上一季度的估值為13億美元，2016年10月，一家瑞典投資公司Kinnevi將Quikr的估值提高到14.7億美元，提升了13%。Kinnevi將本季度的估值提升歸功于Quikr的“螺栓式收購”——增強(qiáng)了戰(zhàn)略定位和產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)稱，公司在此次交易時股價約為15億美元。此次收購標(biāo)志著Quikr在家庭服務(wù)垂直領(lǐng)域在過去的12個月中排在第四名的位置。

­　　去年，Quikr還成功收購了家庭服務(wù)公司Zalosa, Zapluk和Stayglad。去年9月曾推出人才發(fā)現(xiàn)平臺Dazzlr App，連接世界各地的優(yōu)秀人才。不難發(fā)現(xiàn)，隨著快速的收購和服務(wù)的推出，Quikr正嘗試通過多元化業(yè)務(wù)來拉動銷售額增長。當(dāng)前，Quikr在印度近1000個城市設(shè)有辦事處，涉及家庭服務(wù)、汽車、教育、就業(yè)等多個垂直領(lǐng)域。