­　　11月30日消息，日前，易果生鮮對外公布完成由蘇寧領(lǐng)投的C+輪融資，億邦動力網(wǎng)獲悉，完成融資后雙方將基于生鮮電商展開戰(zhàn)略合作，易果生鮮將成為蘇寧旗下“蘇鮮生”和社區(qū)O2O項目“蘇寧小店”的核心供應(yīng)商，同時蘇寧小店及門店將成為易果生鮮的前置倉。

­　　易果成立供應(yīng)鏈公司 成為蘇寧核心供應(yīng)商

­　　據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，在投資易果生鮮前，蘇寧已在生鮮電商領(lǐng)域有所布局。2015年，蘇寧超市推出了線上生鮮品牌“蘇鮮生”。據(jù)介紹，在線上，成為“蘇鮮生”供應(yīng)商的易果生鮮會將旗下4000個SKU的生鮮商品進駐“蘇鮮生”，進一步豐富“蘇鮮生”的生鮮品類；在線下，易果生鮮將為蘇寧的社區(qū)O2O項目“蘇寧小店”供貨，聯(lián)合搶占社區(qū)市場。

­　　作為領(lǐng)投方，蘇寧投資集團投資管理部執(zhí)行董事周斌認為，生鮮電商的重點是生鮮，蘇寧沒有辦法在短時間內(nèi)建立生鮮電商的整個體系，時間機會成本太高，所以選擇投資易果生鮮。在他看來，沒有重大資源嫁接，新生的生鮮電商創(chuàng)業(yè)很難生存。對此，周斌稱，根據(jù)蘇寧小店SKU規(guī)劃來講，易果一定是蘇寧小店的核心供應(yīng)商。

­　　此外，易果聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊對外宣布旗下易果供應(yīng)鏈公司正式成立，金光磊稱，生鮮商品標準化及冷鏈物流瓶頸是生鮮行業(yè)天生的兩大難點和亟待解決的問題，而成立易果供應(yīng)鏈公司旨在建立一整套標準化體系，以推動生鮮行業(yè)商品標準化的發(fā)展。

­　　蘇寧將輸出冷鏈物流資源 為易果設(shè)立前置倉

­　　易果生鮮CEO張曄表示，在生鮮電商領(lǐng)域里建立一個全國性的冷鏈物流系統(tǒng)是一個比較重的投入，而蘇寧在物流管理等方面比較成熟，與蘇寧建立合作，可以減少這方面的投資。

­　　蘇寧方周斌介紹，蘇寧在全國的自建物流倉儲設(shè)施大概有500萬平方米，而易果可以根據(jù)其需求利用這些設(shè)施建立相應(yīng)的冷鏈倉儲。周斌還表示，目前蘇寧布局在各線城市的門店已有1600多家，蘇寧會在其中選擇適合的門店作為易果前置倉，同時蘇寧小店作為深入社區(qū)的關(guān)鍵點，也將承擔(dān)前置倉職能。

­　　據(jù)相關(guān)報道獲悉，蘇寧物流是全產(chǎn)業(yè)鏈模式，從拿地、開發(fā)建設(shè)、倉儲，到干線調(diào)撥、最后一公里配送都是蘇寧自己在做，即便在某些物流環(huán)節(jié)上和第三方合作，也是按照蘇寧的標準來進行管理。

­　　在物流配送速度方面，蘇寧方面稱，蘇寧可在全國327座城市，1993個區(qū)縣實現(xiàn)“次日達”；在近200個城市、2000條街道實現(xiàn)“急速達”（指客戶網(wǎng)上下單后，系統(tǒng)優(yōu)先自動檢測從距離客戶最近的門店存貨倉庫出貨，2小時內(nèi)將商品送到客戶手中）。

­　　事實上，在冷鏈物流的布局上，易果生鮮在去年就與阿里集團合作建立全資生鮮物流——安鮮達，它可為生鮮食品類商家提供冷庫倉儲、冷鏈干線、冷鏈短駁、安全質(zhì)檢、貨品包裝、分揀加工、冷鏈宅配、門店銷售等一體化服務(wù)。

­　　易果生鮮拓寬渠道 嘗試布局線下

­　　去年，金光磊向億邦動力網(wǎng)表示，生鮮電商別著急開線下店，目前易果生鮮設(shè)了幾個只有配送功能的配送點，如果配送點還要承擔(dān)零售服務(wù)和營銷服務(wù)的功能，對管理將會是很大的挑戰(zhàn)。

­　　張曄透露，資金將有一部分用做渠道布局，并向線下延伸。他表示，對渠道的布局要根據(jù)消費者的需求作出規(guī)劃。“我們覺得新一代的渠道，要更貼近消費者的需求，要緊跟消費者消費升級和生活習(xí)慣改變的浪潮。”

­　　周斌則表示，蘇寧和易果要將蘇寧小店做成一個跟現(xiàn)有便利店和社區(qū)超市完全不一樣的新型業(yè)態(tài)。而這個業(yè)態(tài)雙方還在探索中。

­　　據(jù)介紹，目前在南京已經(jīng)有十幾家蘇寧小店正在嘗試，等雙方合作成熟之后，會向一些核心區(qū)域推廣。