物極必反

眾多開(kāi)發(fā)商曾經(jīng)因躲避一二線城市限購(gòu)政策蜂擁至三四線城市，正在帶來(lái)一場(chǎng)新的市場(chǎng)危機(jī)。大量開(kāi)發(fā)商在短期內(nèi)云集，導(dǎo)致三四線城市樓市供需矛盾急劇逆轉(zhuǎn)，供大于求的現(xiàn)實(shí)讓很多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始逃離。盡管房?jī)r(jià)高企，但一二線城市強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求支撐著樓市良性運(yùn)行，三四線城市樓市風(fēng)險(xiǎn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線城市。

在繞了一圈之后，恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、佳兆業(yè)、花樣年等開(kāi)始重返一二線城市，進(jìn)一步加大一二線城市拿地比重。（相關(guān)閱讀：八成資金涌向一二線城市 地產(chǎn)商開(kāi)始反攻）

撤離三四線城市

對(duì)發(fā)端于深圳但項(xiàng)目主要分布在三四線城市的佳兆業(yè)而言，重返一線城市成為其在2012年的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

有接近佳兆業(yè)高管的業(yè)內(nèi)人士透露，佳兆業(yè)開(kāi)始意識(shí)到三四線城市的樓市風(fēng)險(xiǎn)，逐漸退出部分三四線城市，轉(zhuǎn)向一二線城市。

從公開(kāi)資料來(lái)看，佳兆業(yè)2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山，均為區(qū)域性核心城市。

由于此前廣泛布局三四線城市，佳兆業(yè)旗下的土地儲(chǔ)備近76%均位于三線或以下的城市，其在一二線城市土地儲(chǔ)備明顯偏低。

在佳兆業(yè)2012年中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，佳兆業(yè)董事局副主席譚禮寧曾公開(kāi)表示，如果地價(jià)回歸到合理階段，將會(huì)重回一線城市，公司2012年上半年大概花了16億元買(mǎi)地，目前在考慮的地塊都位于一線城市。

無(wú)獨(dú)有偶，花樣年總裁潘軍此前在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)也表示，花樣年在2012年的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)容之一就是，將在東莞、惠州、無(wú)錫等城市進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮，并最終從三四線城市撤離。

曾經(jīng)受益于三四線城市廣泛布局的恒大地產(chǎn)，同樣開(kāi)始進(jìn)行區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整。2012年11月，恒大地產(chǎn)主席許家印在接受媒體采訪時(shí)坦言，受調(diào)控政策影響，三四線城市營(yíng)運(yùn)環(huán)境困難，該集團(tuán)不得不改變策略，轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市。

這讓很多人感到意外，從信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示要下沉到三四線城市發(fā)展，到如今對(duì)外宣布要重返二線城市，對(duì)于恒大而言最多還不到兩年時(shí)間，市場(chǎng)已經(jīng)劇變。

有意思的是，保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)余英也在微博上表示，“一線城市是房企必爭(zhēng)之地，去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下降的房企都是被三四線城市拖累的。”

招商地產(chǎn)董事長(zhǎng)林少斌也曾明確表示，該公司戰(zhàn)略布局只進(jìn)入核心二線城市，以及部分三線城市的核心地段，未來(lái)一二線城市仍然是公司銷(xiāo)售和利潤(rùn)的主要來(lái)源。

根據(jù)鏈家地產(chǎn)市場(chǎng)研究部統(tǒng)計(jì)，從2012年7月開(kāi)始，大型龍頭房企正在一改之前避開(kāi)一線城市搶地的做法，頻頻出手一二線重點(diǎn)城市。

從龍頭房企的拿地布局來(lái)看，大型開(kāi)發(fā)商回歸一二線城市的趨勢(shì)非常明顯。去年以來(lái)，保利地產(chǎn)共進(jìn)入13個(gè)城市拿地，其中三四線城市僅為2個(gè)。金地集團(tuán)共進(jìn)入5個(gè)城市，主要集中在已進(jìn)入的一二線城市。