“越給內(nèi)向的孩子自由讓他們做自己，他們就越能想出解決問題的獨(dú)特辦法。”——Susan Cain

　　世界上三分之一至二分之一的人是內(nèi)向者。

　　也就是說，內(nèi)向性格的人普遍存在，它只是氣質(zhì)個(gè)性的一種類別，并無貶義和偏見。

　　但在長久以來的現(xiàn)實(shí)生活中卻不是這樣。

　　我從小就是個(gè)內(nèi)向的孩子，說實(shí)話，我挺介意別人說我內(nèi)向或害羞的，每次有人在我媽耳邊私語說，“你家孩子有點(diǎn)內(nèi)向噶，不喜歡說話…”邊說還邊搖頭，那時(shí)我心里是一種好像自己有很大的缺陷，卻沒辦法修正的感覺。

　　不過這種狀況從前幾年開始有所扭轉(zhuǎn)，越來越多的人站出來為內(nèi)向者說話，特別是Susan Cain（蘇珊 凱恩）在2012年寫的一本《Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking》（《安靜：內(nèi)向性格的競(jìng)爭力》）被翻譯成36種語言，非常暢銷，還因此上了時(shí)代雜志封面。

　　實(shí)際上，她自己就是個(gè)典型的內(nèi)向者，但在成為作家之前，她是華爾街的一名律師，也為通用汽車等知名公司擔(dān)任過咨詢顧問，做著一些也許自己不太喜歡的事，當(dāng)她意識(shí)到一直以來都在回避自己的內(nèi)向性格，把內(nèi)向當(dāng)做一種缺點(diǎn)，努力讓自己去適應(yīng)外向者的角色，比如明明很喜歡在安靜舒適的環(huán)境中和朋友聊天，卻偏要去擁擠吵鬧的酒吧…后來她決定將自己的經(jīng)歷和研究成果寫出來，還做了一場(chǎng)TED演講，被比爾 蓋茨列為自己最喜歡的演講之一。

　　她的書和演講顛覆了人們對(duì)內(nèi)向性格的看法，Susan認(rèn)為內(nèi)向不等于害羞，一個(gè)人內(nèi)向還是外向的主要區(qū)別在于如何對(duì)刺激做出回應(yīng)，內(nèi)向的人往往對(duì)外界更敏感，所以在安靜的環(huán)境里更舒服，而外向的人恰恰是對(duì)外界不太敏感，所以才需要更多刺激才滿足。誰說這是個(gè)外向者的天下？相反，歷史上很多具有改革能力的領(lǐng)導(dǎo)者都是內(nèi)向的人，比如甘地和埃莉諾羅斯福；科學(xué)家內(nèi)向的更多，比如拒絕了晚餐派對(duì)，自己在小樹林漫步的達(dá)爾文。

　　就算在崇尚自信、開朗的企業(yè)界也一樣，你想象中的CEO是什么樣？控制力強(qiáng)、語言流利、說話鏗鏘有力？但事實(shí)上，內(nèi)向的CEO比我們以為的要多得多，例如比起與人相處，更愛自己鉆研新技術(shù)的比爾蓋茨，還有小時(shí)候盯著一把牙刷就能看兩小時(shí)的“股神”巴菲特。所以，如果你有個(gè)偏內(nèi)向的孩子，不要急于否定他的個(gè)性，更不要試著把他改造為一個(gè)外向者。因?yàn)閮?nèi)向就像左撇子，完全沒必要刻意糾正，而應(yīng)該順應(yīng)且充分發(fā)揮他與生俱來的性格優(yōu)勢(shì)。

What，內(nèi)向的優(yōu)勢(shì)？

　　太多了好嗎！！！

　　比如內(nèi)向的孩子有更豐富的內(nèi)心世界，也更熱愛學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄冃枰罅康男畔⑤斎雭頋M足自己的好奇心和興趣；

　　比如內(nèi)向的孩子天生會(huì)獨(dú)處，無需你為他安排滿滿，他也有事可做，能做到有事心不慌，無事心不空，這是多高的境界啊；

　　比如內(nèi)向的孩子非常懂得遵守規(guī)則，因?yàn)樗麄儾幌肴プ瞿莻€(gè)破壞規(guī)則而被眾人關(guān)注的人，過馬路時(shí)，他一定會(huì)看紅綠燈，然后在心里默默跟著倒數(shù)；

　　比如內(nèi)向的孩子人緣更好，這里說的人緣不是泛泛之交，而是不如意事十八九，能與之言的那一二知己。因?yàn)樗麄兏诤跛说母惺埽鼝蹆A聽，也更值得信賴……

　　前幾天公司來了兩個(gè)小鮮肉實(shí)習(xí)生，一個(gè)活潑開朗，整天45°嘴角向上著微笑，看著就陽光、舒心，不管是午休吃飯還是茶話會(huì)、聚餐哪都有他，而且全程都在balabala…。另一個(gè)男孩比較內(nèi)向，剛來的一兩天除了禮貌性地打招呼，幾乎都坐在自己的位置，皺眉、思索…。后來公司需要刷掉一個(gè)，大家居然都一致建議留內(nèi)向的那個(gè)，因?yàn)殚_朗的小鮮肉雖然不錯(cuò)，但他并沒講出什么有建設(shè)性的東西，也沒做過一個(gè)拿得出手的方案；而內(nèi)向男孩卻每天都踏踏實(shí)實(shí)把上司交給自己的任務(wù)完成得妥妥的，偶爾會(huì)議上發(fā)表簡要的觀點(diǎn)還會(huì)“驚艷”到大家。嗯…這就是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。

　　是不是覺得我把內(nèi)向的人吹上了天？難道內(nèi)向者就沒缺點(diǎn)？

　　作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的辯證論者，我們當(dāng)然要承認(rèn)每一枚硬幣都有正反兩面的道理。實(shí)際上，被大家公認(rèn)的內(nèi)向弱勢(shì)，主要在社交和公眾表現(xiàn)力方面。特別是在目前商業(yè)高度繁榮的氛圍里，“擅長溝通”已經(jīng)是對(duì)于每一個(gè)應(yīng)聘者的基本要求。不過這里又有個(gè)誤區(qū)了，因?yàn)閮?nèi)向并不等于不擅長溝通。就像Susan Cain，她從小就很內(nèi)向，但這不妨礙她在眾人面前發(fā)表熱情洋溢的演講；巴菲特具有內(nèi)向者擇善固執(zhí)、審慎思考的特點(diǎn)，但并不阻礙他在與那么多人共進(jìn)晚餐暢聊投資；梁朝偉無聊時(shí)打飛的去倫敦喂鴿子，內(nèi)向吧？但在也不影響他在鏡頭前出色的表現(xiàn)。

　　前段時(shí)間，還是安靜的顛覆者Susan Cain，她又為青少年寫了一本書《Quiet Power: The Secret Strengths of Introverts》，在接受媒體采訪時(shí)，她也專門談到一個(gè)問題，那就是，內(nèi)向的孩子，我們還要不要培養(yǎng)他的社交能力或公眾演講能力？

　　她很堅(jiān)定地回答，“一定要！”只是不能一下push得太狠。在Susan Cain看來，內(nèi)向者回避社交并不是出于害羞或恐懼，他們只是單純地不喜歡而已。那么如何讓內(nèi)向的孩子在必要的時(shí)候把這種“不喜歡”暫時(shí)隱藏起來，投入到與人的交往中？

　　其實(shí)，最根本也是最核心的一點(diǎn)，就在于我們要肯定孩子內(nèi)向的個(gè)性，讓他明白內(nèi)向的自己也有很多優(yōu)勢(shì)，讓他知道內(nèi)向并沒什么值得羞愧和不安的地方。從心理學(xué)上看，人之所以會(huì)產(chǎn)生社交恐懼是因?yàn)檫^于看重和顧忌他人的評(píng)價(jià)，乍看起來，社交恐懼是對(duì)外界人和事物的排斥，但其實(shí)質(zhì)卻是對(duì)自己的排斥，他們懼怕別人眼中的自己，怕別人對(duì)自己持有否定的看法，也怕遭到別人的拒絕。正如美國最偉大的推銷員弗蘭克所說，“如果你認(rèn)為自己是懦夫，那你就是自己最大的敵人。”因此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子存在社交恐懼的時(shí)候，不要聽之任之，更不要把這個(gè)罪過歸于他內(nèi)向的性格，而應(yīng)該找到根本原因一一去克服，用一些恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭?lì)他把自己想的東西表達(dá)出來，就算做得不夠好也沒關(guān)系，慢慢的，一個(gè)雖然內(nèi)向卻口才一流的人或許就誕生了。

　　我很喜歡一個(gè)說法：“一個(gè)人要想取得突出的成就，最重要的在于發(fā)揮他自己的優(yōu)勢(shì)，而不是克服弱點(diǎn)——弱點(diǎn)需要去管理，但不要總想著去克服。”的確，在內(nèi)向孩子不太擅長的社交方面，我們不要老想著去顛覆和改變，而是要幫助他去學(xué)會(huì)管理自己的弱勢(shì)部分，讓他在兩種狀態(tài)中找到一個(gè)最舒適的平衡點(diǎn)。而最重要的是，作為孩子最信任的父母，我們需要在這個(gè)充滿內(nèi)向焦慮的社會(huì)中，用更多的勇氣和智慧去認(rèn)識(shí)和保護(hù)孩子個(gè)性中獨(dú)有的潛力！(文/魚精)