2010年，東北小伙兒王碩斌從北京大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)了，那一年，本科生中僅有0.9%選擇了創(chuàng)業(yè)。這是致力于大學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)挖掘的麥可思研究院發(fā)布的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)。5年后，在全國(guó)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到歷史最高的749萬(wàn)的背景下，某網(wǎng)站發(fā)布的《2015年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告》顯示，參與調(diào)查的2015屆畢業(yè)生中選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)6.3%。

　大學(xué)畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比例逐年上升

　　5年前，剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)還是件“孤獨(dú)”的事。

　　2009年，王碩斌在校時(shí)就開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)——做化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。為了省錢，他和合伙人包攬了從擺拍、修圖到寫代碼、寫文案、做推廣、當(dāng)客服等所有瑣碎事情，網(wǎng)站于2010年王碩斌畢業(yè)時(shí)上線。“2010年剛畢業(yè)那會(huì)兒我還有工作，是兼職創(chuàng)業(yè)”，王碩斌一天常常要工作近16個(gè)小時(shí)。

　　“當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的人很少。我家本來(lái)就是做生意的，家里人不想讓我讀這么多年書(shū)后又做生意，想讓我當(dāng)公務(wù)員(課程)。”王碩斌說(shuō)。但短短幾年后，引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的政策頻出，大學(xué)畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)猛增。

　　2014年6月，人社部、教育部等9個(gè)部門聯(lián)合實(shí)施新一輪“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”，將在4年內(nèi)引領(lǐng)全國(guó)80萬(wàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為目標(biāo)之一。2014年12月，教育部規(guī)定高校可允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。

　　麥可思研究院研究了近年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，包括本科畢業(yè)生和高職專院校畢業(yè)生在內(nèi)的中國(guó)大學(xué)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例基本呈逐年上升的趨勢(shì)：2007年1.2%，2008年1%，2009年1.2%，2010年1.5%，2011年1.6%，2012年2%，2013年2.3%，2014年2.9%。

　　通過(guò)梳理近5年的麥可思數(shù)據(jù)，記者發(fā)現(xiàn)：高職專院校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例始終高于本科院校創(chuàng)業(yè)比例。

　　上海教育科學(xué)研究院副院長(zhǎng)馬樹(shù)超認(rèn)為，高職專院校畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)率之所以高于本科院校，是因?yàn)楦呗殞Ｔ盒５膶I(yè)與課程設(shè)置“更偏實(shí)踐和應(yīng)用”，“所以很多創(chuàng)業(yè)是跟自身專業(yè)相關(guān)的”。

“我就是想創(chuàng)業(yè)”

　　2012年從清華[微博]大學(xué)[微博]法學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)后，許耀文進(jìn)入一家央企擔(dān)任董事長(zhǎng)助理。兩年多后，他扔掉“鐵飯碗”，加入創(chuàng)業(yè)大軍。

　　“覺(jué)得生活太平淡，想做點(diǎn)轟轟烈烈的事情，我就是想創(chuàng)業(yè)。其實(shí)當(dāng)時(shí)還對(duì)創(chuàng)業(yè)沒(méi)什么概念，先有熱情，再找方向。”拉上之前打籃球認(rèn)識(shí)的好哥們兒王通，許耀文搭建了朋友聚會(huì)平臺(tái)聚場(chǎng)網(wǎng)，以此將聚會(huì)者與聚會(huì)場(chǎng)所連接起來(lái)。“創(chuàng)業(yè)也是因?yàn)樵诒本毫Υ螅饽_的不怕穿鞋的。”老家在云南的許耀文笑著說(shuō)。

　　在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，創(chuàng)業(yè)理想和“馬云[微博]”被頻繁提及。一家創(chuàng)業(yè)咖啡館的廣告詞寫著：從這里出發(fā)，你離喬布斯只有一根網(wǎng)線的距離。

　　受訪的近二十名大學(xué)畢業(yè)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)“為什么選擇創(chuàng)業(yè)”的提問(wèn)，回答一般都是“我就是想創(chuàng)業(yè)”、“我喜歡創(chuàng)業(yè)相對(duì)自由的狀態(tài)”、“之前就有這樣的理想”。

　　據(jù)麥可思研究院過(guò)去6年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本科畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)一欄中選擇“理想就是成為創(chuàng)業(yè)者”的比例始終占據(jù)第一位，在40%以上，其中2008年41%，2009年44%，2010年41%，2011年46%，2012年51%，2013年46%，2014年48%。

　　“有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”則位列創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)第二位，且近6年比例均保持在14%左右。

　　當(dāng)受訪創(chuàng)業(yè)者談到最初對(duì)創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的理解時(shí)，“自由”、“挑戰(zhàn)”與“激情”是出現(xiàn)最多的詞匯。

超半數(shù)畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)者熬不過(guò)3年

　　經(jīng)過(guò)近1年的努力，王碩斌的網(wǎng)站終于在2010年年底實(shí)現(xiàn)盈利。就在嘗到甜頭的王碩斌準(zhǔn)備辭職全職創(chuàng)業(yè)時(shí)，合伙人出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)于2011年無(wú)疾而終。王碩斌重整旗鼓2012年又開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)，半年后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目逐漸步入正軌。

　　與王碩斌不同的是，更多剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的年輕人在不久后選擇了退出。

　　據(jù)麥可思《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，3年后有超過(guò)半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。其中，2007年創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生3年后還有36.4%的人還在繼續(xù)，2008年這一數(shù)字為33.7%，2009年為29.6%，2010年為41.1%，2011年為44.8%。

　　對(duì)此，拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人鮑艾樂(lè)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)本身其實(shí)就是篩選的過(guò)程，“創(chuàng)業(yè)并不光鮮，過(guò)程非常艱苦，是對(duì)信心的極大考驗(yàn)，很多人是撐不下來(lái)的”。

　　不少投資人不約而同地將退出創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)失敗的原因與創(chuàng)業(yè)者自身的心態(tài)和能力聯(lián)系到一起。

　　德迅投資董事總經(jīng)理邱淳認(rèn)為，“為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)機(jī)是當(dāng)下大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)失敗率較高的原因之一，“基于不想工作、不想給別人打工的想法而創(chuàng)業(yè)，不一定是種很好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。創(chuàng)業(yè)需要先有耐心的積累，憑著想象和熱情一頭扎進(jìn)去會(huì)走很多彎路”。

　　“要理想不要理想主義”則是天使灣創(chuàng)投副總裁尚耀庭對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)有心態(tài)的概括：“不少年輕人來(lái)找我們時(shí)都抱著改變世界的想法。這很好，但很多時(shí)候也不現(xiàn)實(shí)。如果大家都想做出阿里巴巴[微博]、百度這樣的成果，失敗率肯定高，愿望要與能力相匹配。”

　　從項(xiàng)目角度來(lái)看，國(guó)信行健股權(quán)投資基金管理公司投資總監(jiān)柏婷認(rèn)為，如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身是做技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的高校科研成果，可以快速市場(chǎng)化，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就較大，因?yàn)榧夹g(shù)門檻高，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前期管理水平要求就相對(duì)低，項(xiàng)目存活兩三年是非常正常的，“但模式容易被復(fù)制，無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力，甚至完全復(fù)制美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)玩法的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)失敗的幾率就較大”。

　投資機(jī)構(gòu)并不青睞一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的人

　　在拿到50萬(wàn)元種子投資前，許耀文已經(jīng)至少找30家投資機(jī)構(gòu)談過(guò)了。“可能是受媒體報(bào)道的影響，不少人都覺(jué)得找投資特別容易，但其實(shí)并不是。”在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，許耀文利用與投資人見(jiàn)面的間隙告訴記者。

　　據(jù)麥可思研究院《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，在應(yīng)屆本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源中，風(fēng)險(xiǎn)投資所占的比例徘徊在1%~2%上下，最高是4%。父母親友投資或借貸、個(gè)人積蓄是創(chuàng)業(yè)資金的主要來(lái)源，2009年~2014年，這些資金所占比例始終在80%以上。王碩斌第一次創(chuàng)業(yè)的起始資金中有二三十萬(wàn)來(lái)自其父母。

　　“1年里少說(shuō)也有幾千個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)找我們投項(xiàng)目。”尚耀庭說(shuō)，“但我們真正投下去的也就三五十個(gè)，與其他機(jī)構(gòu)相比，這個(gè)數(shù)量已經(jīng)不小了，我們畢竟還是比較青睞年輕人。”

　　受訪的投資人普遍認(rèn)為大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)“不太靠譜兒”。

　　即便曾多次投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，真格基金投資管理副總裁劉元告訴記者：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身被公認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn)的事，失敗率比有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)、甚至有過(guò)失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者高出許多。除非是擁有異于常人的天才或經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)生往往很難從優(yōu)秀的基金獲得投資”。

　　柏婷則認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)需要的“對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)，豐富的人脈資源，組建團(tuán)隊(duì)、洞察數(shù)據(jù)”等能力，“應(yīng)屆畢業(yè)生不太可能具備”。